Unternehmensführung und Mitarbeitermotivation

Mitarbeitermotivation

Die Meinungsumfrage einer Unternehmensberatung in der Bundesrepublik Deutschland brachte ein sehr beunruhigendes Ergebnis zu Tage. Gerade mal etwa 15 % aller Arbeitnehmer erledigen ihren Job mit Begeisterung und Engagement. Dies ist eine erschreckend kleine Zahl. Alle übrigen sind bei ihrer Arbeit lediglich halbwegs arbeitssam und liefern nur das Nötigste. Es sind keine Konzepte und keine Motivation zugegen. In der Tat kann gesagt werden, Mitarbeiter die keine Bindung zu ihrer Arbeit aufweisen, „hassen" was sie machen und offenbaren das vielmals in ihrem Verhalten das der Arbeitsstätte kaum förderlich ist. Des Weiteren hat diese Situation auf die Anderen einen deutlichen Ansteckungscharakter.
Die Unternehmensführung und insbesondere der direkte Vorgesetzte haben einen großen Einfluss auf das jeweils entsprechende Arbeitsplatz-Umfeld. Hauptsächliche Anspornfaktoren sind z.B. Würdigung und anerkennende Worte. Ein „Bitte" oder „Gut gemacht" erfordert weder ein Budget noch kostet es eine Menge Zeit. Jedoch Kollegen und Arbeitnehmer wissen jene kurzen Sätze mit der großen Bedeutung sehr zu würdigen. Ein außerordentlich wichtiger Umstand in der Mitarbeiterzufriedenheit stellt ein perfekt abgestimmtes Mitarbeiterteam dar. Es verfügt über ein überaus großes Potential an Produktivität, Innovation und Gewinn.
Dazu ist Teambildung von Vorteil. Als sehr hilfreich und Gruppen stärkend zeigt sich sich ein spezielles Outdoor Training, bei welchem sich jegliche Trainingskonzepte im Grünen, zum Beispiel bei einem Betriebsausflug abspielen. Indes können dienstliche Angelegenheiten erörtert und in einem zielbewussten Lernprozess zu einem positiven Ergebnis gebracht werden. Die Intention ist, persönlich andere Handlungsalternativen zu erarbeiten und diese auf beliebige Lagen des Alltags zu übertragen. Diese Klasse von bewegungsorientiertem Fortbilden verlangt eigenes Engagement um über individuelle Denkstrukturen hinaus sehen zu können und dabei angebrachte Regelungen zu finden. Das Geheimnis – Arbeit und Vergnügen – ist eine super Zusammenstellung die die Gruppenbeziehungen fördert. Aktives Außentraining bietet hierfür eine überaus gute Basis. Arbeitnehmer, Mitarbeiter oder auch Firmenpartner in gelöster und sportlicher Situation kennen zu lernen und ihr Potential an Ideenreichtum und Einsatz zu erforschen kann die Zielsetzung eines Ausfluges sein. Gruppenerlebnisse machen aus Einzelmitarbeitern eine erfolgreiche Crew. Gemeinschaftliche Ereignisse und Erfahrungen schweißen ein Team zusammen. Dies ist daher eine Investierung, die sich für das Unternehmen bezahlt macht. Nur gut motivierte Mitarbeiter sind eifrige Mitarbeiter. Darüber hinaus stellt ein trendiges Natur-Abenteuer mit kollektivem Charakter schon ein originelles „Danke" an die Angestellten dar, das schließlich zu einer stärkeren Bindung und neuer Antriebskraft führt.